Autor: Felipe Ribeiro

Evento – Reunião de Planejamento Estratégico Define Novas Metas de Crescimento para a Pyme Finanças Corporativas.

Felipe Ribeiro

Nesta Quinta Feira, às 19h, foi realizada pela Pyme Finanças Corporativas, no CIESP de Sorocaba,  a segunda reunião de Planejamento Estratégico de 2012.

O foco da reunião foi avançarmos na perspectiva operacional e de atendimento aos clientes, idealizando projetos dentro do objetivo de “aumentar ainda mais a satisfação dos nossos clientes”. Aqueles que estão conosco já sabem que o nosso objetivo é estar sempre nos antecipando, fazendo com que o nosso cliente se sinta seguro em deixar nas mão dos nossos profissionais partes importantes de suas empresas.

Em um ritmo acelerado foi realizado um “Brainstorming” repleto de idéias para novos projetos que contemplam melhores processos e melhoria do atendimento, com foco total na satisfação de nossos clientes e parceiros. Mais uma vez, o nosso grupo de colaboradores surpreendeu com idéias criativas e inteligentes, parabéns e sucesso a todos.

 

Formação de Preços para Prestadores de Serviços

Felipe Ribeiro

Formação de preço em serviços! Ciência ou adivinhação?

Formação de preços em serviços é algo totalmente subjetivo. Será?  Comprar uma mercadoria por R$ 1,00 e colocar o preço de venda em R$ 2,00 é fácil, mas e quando se trata de prestação de serviços? Como apurar os custos e saber qual a margem justa a se aplicar? Está aí uma dúvida que aflige 10 em 10 prestadores de serviços.

Na nova economia, o que se constata é que a percepção de valor do cliente é que determinará o preço a ser cobrado, mas se a empresa ou prestador de serviços não apurar seus custos para executar este serviço, não conseguirá saber se a proposta vale a pena.

Apurar os resultados de um serviço prestado, ou preparar um orçamento de forma correta não é difícil, mas exige disciplina e paciência. Algumas dicas para garantir que a negociação vai ser boa para ambos os lados: Apure a capacidade produtiva da equipe técnica ou do profissional autônomo em horas, levante o custo/hora da estrutura física assim como o custo/hora de cada profissional da equipe técnica. Feito isto aloque todos os impostos sobre venda e demais custos diretos como comissão de vendas entre outros. Para finalizar, basta multiplicar a quantidade de horas aplicadas ao serviço pelo custo/hora da estrutura e da mão de obra utilizada.

É altamente recomendável o apontamento de horas dedicadas por cada profissional durante a execução, caso contrário, a apuração do lucro real do serviço não será feita, perdendo-se assim uma ótima oportunidade de se avaliar o know-how da empresa em orçar corretamente seus serviços. Tudo isto pode não ser fácil nem divertido, mas vale a pena.

 

Danilo Gimenes – Sócio da Pyme Finanças Corporativas.

Agência de Propaganda ou Empresa de Propaganda ?

Felipe Ribeiro

Agência de propaganda VS Empresa de Propaganda.

 

O título deste breve artigo vem de um velho dilema o qual se deparam profissionais da área de propaganda quando decidem partir para uma carreira empreendedora como proprietários de agências de propaganda. O glamour e a cobrança por criatividade constante passam a imagem de que uma agência de publicidade goza de rotinas e necessidades incomparáveis a uma “empresa comum”, mas será que é verdade?

Empreendedores deste setor raramente simpatizam com palavras como, fluxo de caixa, orçamento, planejamento financeiro, apuração de resultados e outras tantas palavras “hereges” que espantam a criatividade de qualquer profissional da área publicitária, mas a verdade é que não se administra o que não se mede.

Como em todos os mercados as agências de publicidade contam cada vez mais com concorrência crescente e margens de lucro decrescentes, fato que as coloca em pé de igualdade a qualquer empresa da era global, seja uma indústria, um comércio ou qualquer outra empresa prestadora de serviços que vise lucro. Sendo assim, denominando-se agências ou empresas de propaganda, o fato é um só:

– Quem não profissionalizar sua gestão e criar uma cultura de planejamento e monitoramento financeiro-econômico será um forte candidato a não estar mais no mercado em pouco tempo, afinal, quem não sabe aonde quer chegar, qualquer caminho serve, até o caminho errado.

 

Danilo Gimenes – Sócio da Pyme Finanças Corporativas.

Dicas de Consultoria – Aumento de Mensalidades escolares.

Felipe Ribeiro

 

O que fazer quando as mensalidades subirem ?  quais são os seus direitos ?

O economista Danilo Gimenes da Pyme Finanças Corporativas, explica que os pais tem o direito de exigir ao colégio
uma planilha de custos que explique quais os investimentos diferenciados que foram feitos
ocasionando o aumento das parcelas.